18 dezembro 2008

Falando em estresse e pressa vai aí uma fábula para descontrair um pouquinho...

Executivo

Esta é a fábula de um Alto Executivo que, estressado, foi ao psiquiatra.
Relatou ao médico o seu caso e 'O psiquiatra, experiente, logo diagnosticou:

O Sr. precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. Éconveniente que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumasatividades que o relaxem. Então o nosso executivo procurou seguir asorientações... Munido de vários, livros, CDs e laptop, partiu para afazenda de um amigo.'Passados os dois primeiros dias, o nosso executivojá havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Continuavainquieto. Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava. Chamou o administrador da fazendae pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar. Disse ao nosso executivo: O Sr.pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo. O administrador pensou consigo: "Ele deverá gastar umasemana com essa tarefa". Ledo engano. No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda a área.
O administrador então lhe deu a seguinte tarefa, abater 500 galinhas com uma faca. Essa foi fácil em menos de 3 horas já estavam todas prontas para serem depenadas. Pediu logo uma nova tarefa.
O administrador então lhe disse: Estamos iniciando a colheita de laranjas.O Sr. vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas portamanho. Pequenas, médias e grandes. No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal.Viu o nosso executivo com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, falando sozinho:
Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena??? Esta épequena. Não, é grande. Ou será média??? - Esta é média. Não, é pequena. Ou será grande???

Moral da história: '"Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões

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